In unseren Medientrainings geht es darum, Pressesprecher:innen und Führungskräften zu vermitteln, wie sie überzeugend gegenüber Journalist:innen kommunizieren – allgemein und anlassbezogen.

Neben vielen praktischen Übungen, die auf die Optimierung der individuellen Fähigkeiten ausgerichtet sind, stehen dabei die folgenden Fragen im Mittelpunkt:

• Was treibt Medien und die Journalist:innen, was brauchen sie von mir?
• Was sind die Dos and Don‘ts im Umgang mit Journalist:innen?
• Welche Formate und Medien haben welche Besonderheiten?
• Wie bereite ich mich optimal auf diese eine kritische Gesprächssituation vor?

Im Rahmen von Vorgesprächen werden gewünschte Schwerpunkte und Themen festgelegt. Klenk & Hoursch entwickelt auf der Basis spezifische Trainingssituationen und -inhalte sowie realitätsnahe Simulationen und stellt das benötigte Set-up bereit (z.B. TV-Studio).

Zweck dieses Trainings ist es, Führungskräfte optimal auf ihre Rolle als Sprecher:innen vorzubereiten. Wir machen Executives fit für wichtige Präsentationen oder Reden, z.B. im Rahmen von Townhall-Meetings, Business-, Branchen- und Presseevents.

Das Training konzentriert sich auf zwei inhaltliche Schwerpunkte:

• Storytelling und Messaging
• Körpersprache, Mimik, Gestik, Stimme

Für den Unternehmenserfolg ist es entscheidend, dass die Führungskräfte im Unternehmen, engagiert, glaubwürdig und überzeugend mit ihren Teams kommunizieren und Geschäftsentscheidungen sowie -strategien aktiv erklären. Das gilt insbesondere in Zeiten des Wandels.

Persönliche Führungskommunikation ist ein starker Hebel, um ein Unternehmen im Sinne der strategischen Zielsetzung auszurichten und das Engagement innerhalb der Belegschaft positiv zu verstärken.

Unser Trainingsangebot ist darauf ausgerichtet, die kommunikativen Fähigkeiten innerhalb der Führungsmannschaft zu verbessern. Trainiert werden können Gruppen bis zu 25 Teilnehmenden. Im Rahmen des Trainings wird das Werkzeug für eine wirkungsvolle, persönliche Führungskommunikation vermittelt. Ziel ist es, dass alle Entscheidenden mit ihren Teams so kommunizieren, dass sie sich sicher fühlen, motiviert sind, wissen, wohin die Reise geht und wo sie anpacken können, um zum gemeinsamen Erfolg beizutragen.